❌ Нет единой понятной и слаженной системы управления, процесс скорее похож на затыкание дыр
Тренинг - Управленческий цикл подойдет вам, если:
❌ Приходится пинать подчиненных и мириться с оправданиями и низкими показателями
❌ Руководитель переделывает работу на сотрудников и тянет все на себе
❌ Сотрудники равнодушны к интересам и целям компании
❌ Операционка полностью поглотила, хотите отойти от микроменеджмента
❌ Нет желаемых результатов. Все дается тяжело и с большими затратами ресурсов
ПРИШЛО ВРЕМЯ ЧТО-ТО МЕНЯТЬ
Этот год самое подходящее время для повышения эффективности руководителей
Я предлагаю вам познакомиться с комплексным тренингом Управленческий цикл, который прошли более 15 компаний в России и за рубежом.
Более 130 руководителей повысили свою эффективность и эффективность работы компании от 20 до 30%.
Тренинг управленческий цикл состоит из 5 блоков. В каждом блоке дается теория и практика.
Тренинг дает сформированную управленческую позицию менеджерам, а так же прикладные знания, которые они тут же применят на практике.
Заказать звонок
Заказать звонок
Что в результате тренинга?
Совершенствование и развитие управленческих компетенций менеджеров из каждой описанной функции
Управленческие инструменты и практические алгоритмы для работы с
подчиненными
Выстроенная система управления
Повышение ответственности управленцев за результаты компании в целом и за каждого подчиненного
Переход от от интуитивного управления к профессиональному, используя основы системного менеджмента
Рост бизнес показателей на 20-30%
*Каждый участник получает рабочую тетрадь и методическое пособие.
Концепция тренинга
Это базовый тренинг по управлению в рамках которого лежат четыре основные функции менеджмента: планирование, организация, координация и контроль.
Обучение начинается с понимания роли управленца и понятий управленческого цикла, и почему в организации должна существовать целостная система управления, а не отдельно вырванные куски.
Каждый участник тренинга определяет и анализирует свои зоны роста.
Затем, мы переходим к изучению ключевых функций менеджмента, из которых создается управленческая система.
Участники учатся, как создать вдохновляющие цели, составлять эффективный план по ее реализации, правильно ставить задачи для сотрудников, как экологично давать и брать обратную связь, контролировать результаты и принимать управленческие решения.
Подробное описание тренинга с ценами:
Вопросы и ответы:
Управленческий цикл - это основа бизнеса, это костяк. Так, например, отсутствие целей и планов дезориентирует сотрудников и приводит к стагнации в бизнесе, полному застою процессов. Если в организации не обновлять бизнес-процессы, а действовать по-старинке, это приведет к потери времени и средств. Недостаток контроля приводит к срывам сроков, низкой дисциплине и перерасходу средств. Выборочный анализ ошибок дает неполную картину и неадекватную оценку, в таких случаях компания “наступает на те же грабли”.
Функциональное назначение управления - обеспечить единство и согласованность всех звеньев системы, для того, чтобы деятельность компании осуществлялась бесперебойно и способствовала достижению плановых целей при наименьших затратах. ресурсов. При четком соблюдении функций и стадий управленческого цикла шансы получить планируемый результат с минимальным расходом ресурсов возрастают многократно.
Евгения Попова
ТРИ ФАКТА ОБО МНЕ:
Глубоко вникаю в запрос компании, детально прорабатываю и подбираю программу управленческого тренинга. В тренинге 80% занимают практические задания, тесты.
Сопровождаю руководителей после тренинга, а именно: провожу поддерживающие, стратегические сессии до внедрения полученных знаний в компанию.
Обладаю способностью передавать сложные знания простым и понятным языком участникам тренинга. Мой тренинг - это структурированный подход к решению проблем компании.
Евгения Попова
ТРИ ФАКТА ОБО МНЕ:
Глубоко вникаю в запрос компании, детально прорабатываю и подбираю программу управленческого тренинга. В тренинге 80% занимают практические задания, тесты.
Сопровождаю руководителей после тренинга, а именно: провожу поддерживающие, стратегические сессии до внедрения полученных знаний в компанию.
Обладаю способностью передавать сложные знания простым и понятным языком участникам тренинга. Мой тренинг - это структурированный подход к решению проблем компании.
Получить консультацию
Получить консультацию
Цена складывается из количества необходимых сессий, но не менее 5-6. Сколько их необходимо, мы с вами можем выяснить на встрече онлайн по скайпу. Это займет 20 минут. Мы познакомимся, поговорим, зададим друг другу вопросы. И определим стратегию работы и количество встреч.
CRM-форма появится здесь
— Бесплатные Сайты и CRM.