Президенты, топ-менеджеры компаний постоянно ощущают потребность в хорошем коуче для себя. Самые масштабные компании мира обязательно нанимают внешнего коуча для своих руководителей. Они понимают ценность коучинга.

 
    На верху одиноко, но от них ожидают, что они должны знать все ответы. Коуч руководителя является проводником в сложной обстановке. Он будет развивать их идеи, прояснять их видение и ценность, и помогать быть лидером в их бизнесе. Коуч не является частью бизнеса, поэтому руководитель может обсуждать с коучем те темы бизнеса и связанные с бизнесом, которые они обычно не обсуждают ни в семье, ни с друзьями, ни тем более на работе. Коуч не даёт ответы, он направляет и отражает идеи руководителя, его сомнения и страхи. Управляет компанией руководитель.

 
    Коуч является важным наставником и понимающий слушателем для руководителя. Многие руководители перегорают без поддержки опытного коуча. Результаты, полученные от коучинга влияют на организацию в целом. Ведь собственник бизнеса или топовый руководитель - это центральное звено компании и ролевая модель для сотрудников. Поднимая свою эффективность, руководитель увеличивает эффективность бизнеса в целом. Это означает, что организация становится более прибыльной.

 
    В России executive коучинг в стадии развития. Если корпораты внедряют активно коучинг в свою бизнес систему, то средний и малый бизнес пока не решается. А зря! Ведь коучинг - прекрасный инструмент для бизнеса, выгодный и интересный. Об этом говорят цифры и факты проведенных исследований.